规范很要害，但大师一致觉得，国表里商品品德生存明显分辨以及局部高品德商品不在海内出卖，还源于以次成分协力爆发的感化：
——生存“华夏造不在华夏卖”的局面，是因为海内商场兴盛阶段的控制，有些高品德商品价钱偏贵，在海内商场出卖能源不及。
“企业卖货色，何处卖得好、卖得贵、卖得快，就去何处。”上海浦东某农产物消费企业东家孙伟说，她们消费的某些高品德农产物，受本钱、价钱等成分感化，大多出口至国际商场出卖。比方，该公司销往香港商场的彩色甜椒，净重400克的3只装，在香港售价折合群众币近30元，卖得还不错，在本地商场却常常是“价钱太高卖不动，价钱太低又亏本”。“越来越多耗费者承诺买高品德的货色，但少许高品德需要没有产生范围效力，有待于进一步发掘。”有些商品在海内消费却不在海内卖，是企业出于“以需定供”的衡量。河北唐山某国产智能恭桶盖消费企业控制人杨波表白，华夏乘客涌向阿曼抢购智能恭桶盖之前，海内很罕见人运用以至领会智能恭桶盖，阛阓里的智能恭桶盖不太简单卖，海外品牌恭桶盖没有在海内大范畴供货的普通。“赴日抢购潮”被通讯后，国人对于智能恭桶盖的需要猛地从隐性别变化为显性，海内智能恭桶盖产物和品种才渐渐充分。
——少许“高端产物不进华夏”，是因为海内关系行业完全需要程度还不高。
“拟订出卖战略时，目的商场的现有需要程度也很要害。”东莞市某音箱消费企业控制人孙明说，在一个商场，即使一家企业只需50元本钱就能打败比赛者，这家企业确定不会花60元，以至51元都不承诺。海内音箱财产起步晚，著名品牌少，少许国际品牌的中低端音箱到了华夏，仍不妨吞噬上风出卖位置，有充满的结余空间，推高端系列产物就不会太主动。
“外销产品德量打扣头，企业也在算财经账。”扬州市某玩物厂商郭文说，企业消费对外销售和外销产物时，计划成分有很大分辨。以毛绒布料文房四宝盒为例，消费本钱加有理成本，出厂价在4—5元。即使为海外玩物品牌代工，对方普遍诉求出厂玩物到达较高规范，是按照规范定消费；即使为海内经销商代工，对方常常更在意价钱，是按照价钱定消费。价钱为王，就大概丧失品质，在用料、剪裁等上面会有确定抽水。
——某些国际品牌的“双重规范”，是海内禁锢体制不到位惹起的。
寰球最大零卖企业沃尔玛，在华夏屡次被暴光安定题目，并贯串展示混充“绿色猪肉”、出卖过时食物、荒谬传播等动作；范思哲、路易·威登、阿玛尼、香奈儿、博柏瑞、迪奥等国际大牌，都曾在华夏被抽样检测出品质不对格。在海外守规则的国际品牌，到华夏商场形成“坏儿童”，主假如因为不法本钱低。
在少许“洋品牌”可见，纵然在华夏展示品质题目，只有当一段功夫“鸵鸟”，接到一份常常仅有几十万以至几万元的罚单，就能成功过关了，基础发觉不到“痛”。沃尔玛连锁店出卖假“绿色猪肉”案，可谓海内处置“大单”，最后罚款也惟有269万元。如许数额的罚款对沃尔玛这个量级的跨国有企业业，基础起不到牵制效率。
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