QRQC是一种处置作风——在当场，用以处置一切典型的题目，关心优先题目。QRQC不是一个东西、体制：它是文明、处置作风，它必需在一切范围运用：工艺,名目,供给商,人工资源,物流……
QRQC的字面道理为：赶快反馈及品质遏制，然而它本质上囊括如次零点：赶快反馈，以遏止和贬低停产丢失；完全处置，以绝后患。
QRQC的六个要害点
现地—在题目爆发时，题目爆发地
现物—什么是真实的缺点? 把好件与坏件比拟
实际—不要想像,没有之乎者也如许之类的空话，用数传闻话，与规范比对
赶快反馈—登时反馈，开始养护主顾
论理推敲—题目是什么?基础是什么?对策是什么?怎样提防反复爆发?
在岗演练—监察和控制, 培养和训练, 扶助, 承认
QRQC的基石：三现
现地(Gen-ba) 何处是现地?事变爆发处,事变爆发时
现物(Gen-butsu) 什么是现物?用来比对的货色：坏的融洽的
实际(Gen-jitsu) 什么是实际?用数传闻明究竟
凡是的QRQC震动
谁该当牵头举行 QRQC 进程?为了举行QRQC,咱们须要教授/ 引导者
怎样引导变化?每天由司理举行在岗演练
干什么?从现地进修，恭喜职工，赢得能源，供给公道的提高时机
怎样举行QRQC
01.消费线QRQC
（1）谁加入?
操作家与包工头, 由主管演练
（2）什么（实质）?
一切消费线题目, 按照反馈准则
（3）什么功夫?
每当消费线爆发题目时, 按照缺点停线反馈准则, 停线之后
（4）怎样操纵?
在消费线用大略的一页纸 (消费线QRQC板)，由包工头与操作家一起细工填写
消费线QRQC 用来: -24钟点内不妨处置的大略题目-决定养护主顾的控制办法
（5）消费线 QRQC板
（6）消费线QRQC 4 个强迫规则
拒绝接收的缺点件用简单辨别的标签标识缺点场所
消费线按照准则停线（制品报废时必需停线）
包工头与操作家在赶快反馈QRQC板长进行领会，由消费司理扶助(发端时由消费司理牵头)
每班有盯梢表，并表露汗青数据和渐渐矫正的目的值，数据均由操作家填写
（7）消费线QRQC政审提醒：
开始查看绩效：这条线满意目的值了吗？即使没有，消费线能否象憧憬的那么作出反馈？缺点爆发时，扶助本能能否准时供给了扶助？
主顾能否登时获得了体例化的养护？
能否按照优先程序对题目举行了政审？
能否一切班次都对一切启齿题目按照诉求举行查看并每班举行确认？
能否一切的汇报人都用数传闻话并有零件在手，而不是凭理想像？不要加入本领详细的计划。
能否开始对规范举行了查看 (规范化操纵，首件确认，一岗多能……）？
操作家能否领会题目地方？她们能否介入了领会？她们能否领会所采用的办法？
办法的最后克日能否很短？许诺能否实现了？
题目能否赶快封闭，并引出真实的连接的革新？
能否有须要飞腾到消费部长级其余题目？
这条线即日能否革新了什么?
02.消费部QRQC
（1）谁加入?
一切主管, 工程, 培修, 须要时其余本能.消费部司理把持+ 工场司理& 品质司理
起码每周加入一次
（2）什么实质?
政审昨天办法的感化，政审消费线中3个最要害的题目，拟订办法并指使控制人
（3）什么功夫?
每天，消费司理发端时每天查看消费线QRQC板起码3次。
（4）怎样操纵?
用QRQC板
（5）消费部 QRQC 强迫规则
消费部 QRQC 当场地区应展现 与 绩效目标的盯梢
什物
消费司理把持每天的管领会
QRQC板 / 8D 本领 / 盯梢
03.工场QRQC
（1）谁加入?
工场司理和品质司理把持，一切工场的处置共青团和少先队，+ 更高档其余职员（即使凑巧在当场）
（2）什么实质?
政审主顾埋怨–从控制发端.，指使办法控制人/最后克日
（3）什么功夫?
每天
（4）怎样操纵?
QRQC板，手边要拿着件
（5）工场QRQC 强迫规则
工场QRQC地区必需展现目标盯梢
工场司理把持每天的管领会
指使工作/办法控制人/最后克日
用QRQC板/8D本领政审一切主顾题目
04 反应
用双眼和双腿赶快看到究竟
缺点停线
赶快反馈/ 凡是聚会/ 论理推敲
三现: 现物/ 实际/ 现地
比拟好件/ 坏件/ 规范
司理的工作: 在岗演练和调配工作
目视化展现区
按照体味教导，决定提防重发爆发所须要采用的办法
再有，在QRQC中，对常用的东西的运用做出了独到的兴盛！
比方：对5W2H+IS/ISNOT的精确精致的解释（如减少了一个Where）、对鱼骨图的三档次运用及有按照的思维风暴等、对5WHY的提防因为脱漏的领会本领、分别性领会与表现性考证的贯串，之类。
更要害的是把三现主义同体例工具备机地贯串了起来，做到边假如，边考证，边废除，如许使得东西的运用变得简略、高效，不复令人发觉宏大和烦琐！
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